Для отделов продаж
Практика выявления потребностей, аргументации ценности, работы с возражениями и фиксации следующего шага.
Подробнее об услуге →Сергей Кузнецов — корпоративный бизнес-тренер и консультант по продажам в Алматы. Обучение команд продажам, переговорам и клиентскому сервису с практикой на реальных кейсах и возможностью опираться на анализ фактических разговоров.
Задача бизнес-тренера — не просто провести яркий день обучения, а помочь команде изменить конкретное поведение, которое влияет на продажу и клиентский опыт.
Выявление потребности, адресная презентация, возражения, следующий шаг.
Подготовка, аргументация, интересы, BATNA, уступки и давление.
Клиентоцентричность, сложные ситуации, жалобы и качество коммуникации.
Анализ фактических разговоров для диагностики зон роста команды.
Обратная связь, развитие сотрудников и контроль качества.
Программа собирается под отрасль, продукт и бизнес-задачу.
Фокус — не на мотивационной лекции, а на конкретном поведении менеджеров: какие вопросы они задают, как аргументируют ценность, работают с ценой и возражениями, завершают разговор и договариваются о следующем шаге.
Практический опыт клиентских коммуникаций и понимание коммерческой работы изнутри.
Работа с менеджерами, руководителями, клиентскими и коммерческими командами.
Проекты и обучение в Казахстане и за его пределами, очно и онлайн в зависимости от задачи.
До обучения важно понять, какой результат нужен компании и какое поведение сотрудников должно измениться. Если проблема неочевидна, программу можно собрать после короткой диагностики или анализа реальных клиентских коммуникаций.
Задача бизнеса, воронка, продукт, клиенты и реальные сложные ситуации.
Кейсы и упражнения собираются под вашу отрасль и уровень команды.
Короткие отработки, симуляции, разбор решений и обратная связь.
Участник связывает инструмент со своими ежедневными рабочими ситуациями.
При необходимости — чек-листы, аналитика разговоров и повторное измерение.
Корпоративная программа для отделов продаж и клиентских команд.
Подробнее →Подготовка, аргументация, уступки, давление и договорённости.
Подробнее →Работа с клиентским опытом и сложными коммуникациями.
Подробнее →Понять, что команда реально делает в разговорах.
Подробнее →Найти причины потери клиентов до того, как выбирать обучение.
Подробнее →Примеры задач, решений и изменений.
Смотреть кейсы →В проектах Soft Power обучение дополнялось аналитикой коммуникаций и управленческими действиями. Поэтому результат создавался не одним тренинговым днём, а всей системой изменений.
После выявления трёх повторяющихся слабых зон были проведены два обучения, настроен контроль применения и связка с KPI руководителей.
Сильная практика была найдена в реальных коммуникациях и затем масштабирована на 68 точек.
Анализ показал ранние сигналы недовольства, после чего были изменены коммуникации и работа с причинами.
Коммерческая аргументация была скорректирована на основе реальных клиентских ситуаций.
Показатели относятся к конкретным кейсам и не гарантируют такой же результат в другой компании. Подробнее о кейсах →
Бизнес-тренер обучает конкретным моделям поведения и даёт практику навыка. Коучинг чаще строится вокруг вопросов и самостоятельного поиска решения. Для корпоративной команды формат выбирается исходя из задачи.
Да. Программа может быть собрана под продукт, воронку, отрасль, реальные возражения и клиентские ситуации вашей команды.
Нет. Основные направления также включают переговоры, клиентский сервис, коммуникацию, развитие руководителей, аудит отдела продаж и речевую аналитику.
Да. Возможны выездные тренинги по Казахстану и другим странам, а также онлайн-форматы для распределённых команд.
Если причина проблемы неизвестна, лучше начать с диагностики. Анализ разговоров или аудит отдела продаж помогает отличить дефицит навыка от проблем процесса, продукта, мотивации или управления.
Опишите задачу команды — предложу формат, который соответствует проблеме, а не шаблонной программе.
Корпоративное обучение для менеджеров по продажам, руководителей и сервисных команд. Формат строится вокруг реальных ситуаций компании: от выявления потребности до переговоров и завершения сделки.
Практика выявления потребностей, аргументации ценности, работы с возражениями и фиксации следующего шага.
Подробнее об услуге →Разбор качества коммуникаций, обратная связь и закрепление навыков сотрудников после обучения.
Подробнее об услуге →Сложные диалоги, жалобы, ожидания клиентов и стандарты взаимодействия.
Подробнее об услуге →Корпоративный формат позволяет использовать реальные задачи, кейсы и особенности продаж конкретной компании, а также договориться о критериях результата.